Voltar para o blog
Convênios

Como renegociar contrato com convênio sem perder o paciente

Em 2022 levei três anos até fechar contrato com um convênio grande. O que mudou na proposta foi uma única linha.

3 de abril de 2026 1 min de leituraPor Hulgo Lobo
Casal analisando contas e contratos com laptops na mesa, representando a renegociação de contrato com convênio
Conteúdo do artigo

O erro mais comum na negociação

A maioria das clínicas entra na renegociação de tabela pedindo reajuste geral, um percentual solto sobre tudo. O convênio nega, porque não tem argumento específico pra defender internamente. Foi assim que eu perdi três anos numa negociação, até entender o que faltava.

A linha que mudou tudo

O que mudou na proposta não foi pedir mais. Foi mostrar, procedimento por procedimento, onde a tabela do convênio estava abaixo do custo real da clínica, com número, não com opinião. Quando o interlocutor do convênio tem um número pra levar pro comitê interno dele, a negociação anda.

Separe glosa de reajuste

Um erro que reforça a fraqueza da negociação é misturar dois problemas diferentes: glosa (o convênio nega pagamento por falha de processo, documentação ou autorização) e tabela defasada (o valor pago está correto processualmente, mas baixo). São batalhas diferentes, com times e argumentos diferentes dentro do próprio convênio.

Como preparar a reunião

  1. Levante, por procedimento, o custo real de entrega (hora de terapeuta, insumo, estrutura).
  2. Separe a taxa de glosa por motivo específico dos últimos 6 meses.
  3. Leve um caso concreto: um procedimento onde a margem está negativa, com número.

O resultado possível

Não prometo fórmula mágica de reajuste de 30% em toda negociação, isso depende de cada convênio e cada região. Mas clínicas que aplicam esse modelo de argumentação chegam à mesa com um argumento que o interlocutor do convênio consegue defender internamente, e isso muda o jogo.

Lobo da Estratégia
LOBO DA ESTRATÉGIAInstituto Lobo · Gestão Estratégica em Saúde

Mentoria e consultoria em gestão empresarial para donos de clínicas multidisciplinares de saúde. Cicatriz operacional real, não teoria de guru.

Navegação

Resultados de mentoria dependem da aplicação do método por cada mentorado e podem variar conforme o perfil e a estrutura da clínica. O Lobo da Estratégia atua como mentor e consultor de gestão empresarial, não prestando serviços de saúde.

Felicitta Shopping, Loja nº 40 A, Avenida das Castanheiras, Brasília/DF, CEP 71900-100

· Lobo da Estratégia · Instituto Lobo · Gestão Estratégica em Saúde

© Todos os direitos reservados. Site profissional feito sob medida por: Agência EvoluaC.

Site Seguro